先日、私がプロジェクトリーダー兼主任研究を務める企画の予算が通りました。   このプロジェクトは3年前から構想を重ね、 5年計画で遂行するつもりで進めていました。 ここ3年、数えきれないほどのデータを集め、 解…

私は切り替えが上手ではない人間です。 昔よりは随分とマシになりましたが、まだまだ修行足りず、うーむ・・と思ってばかりです。   特に、仕事のモヤモヤやイライラは、持って帰ってしまうと家でも嫌な気持ちになるもので…

先日、友人と話していた時のこと。 彼女は新卒からずーーっと同じ企業で働いています。 私と同じようなザッジャパンな企業で働いており、お互いたまに連絡を取り合い近況を語り合っています。 結構有名な企業で働いているのですが、や…

現在、特許に絡む、比較的『最先端』な技術に取り組んでいます。 AIやITと自らの専門分野を生かした技術です。   約3年前。 特許を申請しまーす！と所属企業に話しを持っていくと、身内から横やりが入りました。 &…

さて今日は、学歴にまつわるお話。 取引先に、めちゃくちゃデキル人がいます。 メールのレスポンス超絶速い 的確なアドバイス 人望も厚い どこに所属しても、ある一定のパフォーマンスは確約できるんじゃないかな？と思われる人。 …

もうこの会社いいわ。辞めたい。   頑張っても評価されるわけでもない。 人間関係もめちゃくちゃハッピー！という訳でもない。   でも・・勤めないと生活できないしな～ 転職もエイヤー！とする気持ちもない…

まぁ、題名とおり『ザッ日本企業が停滞する理由を『マインド』の視点で、現場から分析してみた』ことについて本日はブログを書きます。   さて、 最近気が付いたことがあります。何ですか？（一人二役）   2…

企業の技術・研究員を20年近くしています。 毎年4月中旬に昨年度（3月まで）の人事評価が本人に返されます。   もうブログに書くのも嫌で忘れるように努めていましたが・・ まぁ、要するに、 2023年度の評価はま…

『坊主憎けりゃ袈裟まで憎い』ということわざがあります。 「相手や対象を憎むあまり、関係のあるもの全てが憎くなってしまう」というたとえ。   最近、新卒から働いている企業にいるのが苦痛になってきました。 何だか何…

前回の続きです。 サラリーマン、ヒラの憂鬱と上層部の憂鬱   今年度の研究発表の前に上席に言われました。   「なぜうち（の部署）が予算を持たないといけないの？」 他の上席たちシーン。   …