2年ほど前、同窓会に行った時のこと。
友人の1人が、
「うちの夫、仕事が大変過ぎて、病みそうやねん。」
と話してるではないですか。
ご主人は、誰もが知っているザっジャパンの世界的企業にお勤め。
えっ、何で?
背が高く、イケメン、学歴も高くいわゆる三高だったよね(古い?)。
リア充で、スポーツマン。さぞモテた人生だったでしょうよって彼よね?
人生何が起こるかわからんな・・
差しさわりない範囲でいいから、事情きかせてよ。
「いやさぁ、夫自身は頑張ってるし、これ以上ないくらい気も配っていると思う。もう文化?環境?が変わり始めてる感じで・・」
そこには、妙に納得する理由がありました。
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優秀な新人の佐々木くんと話していると、
「研究内容は好きだけど、会社という枠には収まらない」
という雰囲気がぷんぷんします。
佐々木君のお話はこちら→★
もちろん、彼自身はそんな事を口にしませんし、紳士的に業務に取り組んでいます。
でも、15年以上前の新人とは、ぜーんぜん違う、いい感じに肩の力が抜けています。
終身雇用なんてさらさら考えていないんだろうな・・というのも分かります。
一方で、勤続35年以上、会社側から再雇用頼むよ~あなた以外、その技術が出来る人いないから~~
と言われて残っているベテラン社員もいます。
その方は得意げに言います。
「ぽにさん、専門性の幅を広げておくと、私みたいに60歳過ぎても会社から求められる人材になるよ~」
と。
で、私は新人とベテランのちょうど間。
花のアラフォー。
中堅社員です。
最近の感想。
引くほど、新人とベテランの文化が違う
これに尽きます。
ベテランが意気揚々と武勇伝を語っても、まぁ、伝わらない。
- 若い頃は残業をしまくった
- 社内の人脈は超大切
- 結果より、報告する順番
- 会社は長く所属(終身雇用)してナンボ
もうね、彼らの常識としていた働き方や、
良きとしていたことが、ことごとく最近の人達に通用しない。
で、さすがにベテラン達も新人の前では空気を読むので、そんな話はあんまりしない。
ただ、アラフォーくらいの社員がいると、君は僕らの文化、分かるよね?とばかりに自慢のマシンガンが始まります。
そうなってくると、最近思うのです。
30代半ばから上、40代半の世代って、結構損してない?
それよりも年が上だと『逃げ切り』世代。
下だと『新時代』世代。
もちろん個人的な解釈ですが、自分の所属する企業でもかーなーりそんな気がしてなりません。
この損する世代が引き受けなくてはいけないこと。
例えば、教育訓練にあたる『OJT』。
上からはまともな『OJT』は受けていない人も多いのではないでしょうか。
見よう見まねでやってみて~的な教育を受けている人が私の周りには少なからずいました。
なのに、下にはちゃんと『OJT』をしなくてはならない。
企業もここ10年くらいはマニュアル化だったり、教育の重要性に気が付き始めています。
しかーし、教えたとしても終身雇用文化がふわ~っと消えつつあるため、辞めるかもしれないよね?の不安もつきまとう。
後輩達に会社にいてもらえるように、魅力的な職場環境づくりにも勤しまなくてはいけない。
で、協力して欲しい上の世代は、魅力的な職場作りよりも、
自分が会社に残ることに必死になっている。
逃げ切りと、逃げ切る時間延長に作を練っている。
例えば、本当はもっと下の人達に技術を教えたり、次世代を作らなくてはいけないのに、そんなことをすると自分の存在が危うくなるためしない。
で、質の悪いことに、それなりに発言権や経験があるため、上手に立ち回り、自分はこの分野ではベテランだと豪語する。
それに挟まれた我々アラフォー達は、
上のようにはなりたくないと下を教育し、
下は自由気ままなスタンスでいつ辞めるかは分からない・・・
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冒頭の友人の夫も正にそんな感じ。
上下の世代の調整をして、右往左往していると。
もうさ、痛いほど分かるよ。
江戸時代とかだったら、祖父母世代、親世代、子世代で環境が変わらなかっただろうけど、今は、同じ国か!って突っ込むくらい違うもん。
では、
挟まれた中堅はどうしたら良いのか
1つの解決策としては、
下の世代とは、
会社の後輩としてでなく、
個人として付き合う。
が良いと思っています。
辞める前提。仕方なし!
彼ら彼女らが辞めた後も、一生の先輩として、情報を渡し合えたり、立場を超えた助け合いを考えるしかないかなぁと。
うん?上の世代への対処法ですか?
私の周りでは、高い頻度で『この人いてもいなくてもどっちでも』という人がいるので、こんな人でも雇える企業だと安堵を感じるか・・(それも腹立つな)
残念な上にならないために・・
ていうか、今のアラフォーが15年後こんな働きをしていたら、
即刻切られる世の中が来ると思うので、
反面教師として上の世代と全く違うことをする。
後輩に追いつかれないくらいスキルを磨く!
それは、専門だけでなく、コミュニケーション、教育方法、マネージメント・・
かな?
待て待て~~!!
逃げ切れず、辞めることも基本想定にない、
中堅が、
最もサラリーマンとして難易度が高くないですか?
そーーなんですよ。
ということで、むっちゃ難しくなっているサラリーマン。
そりゃ、病む人も出てくるよ。
貴方自身も、
どうかお体と精神にはご自愛くださいませ。
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