3人目を出産した人が、異動になったらしい
前部署で働いていた時に聞いた噂。
もう、15年くらい前のお話。
時効ですがこんなことがあったんだ…くらいで聞いてくれたら幸いです。
ザッジャパンな会社の2000年代中頃は、それはそれは育休～復帰の風当たりは強い時代でした。
もちろん、会社規定では制度は整っていますが、
ハッキリ言って日本の会社は、
制度よりも現場にいる人たちの常識が勝ちます。
一昔前は特にあからさまでした。
定時になっても、30分ほどフロアの皆がデスクを離れなければ、実質的な定時は＋30分。
規定にそんなことは明記されていなくても、暗黙のルール。
サービス残業なんて当たり前。
朝、早く来ることもしかり。
職場の同調圧力が、社内規定よりも上位に君臨
そんな中、
3人目を産んだ人が、復帰後しばらくすると、異動したと。
本当かどうかは知りません。
ただ、
今でも、それを話していた当時の課長の一言が忘れられません。
「当たり前だよなぁ。」
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
この出来事は衝撃でした。
人生において、子供は3人欲しいと思っていたからです。
その後、私は転勤。
沢山の部署が集まる勤務地に配属になりましたが、例の3人産んだ人を見つけることは出来ませんでした。
辞めたのか、居ることが辛くなったのかは分かりません。とにかく、見つけられませんでした。
で、今回、自分が3人産んで戻るとなると、
干されるな
と覚悟していました。
所属企業の良いところ（？）は、マミトラは基本しない。復帰しても今まで通り、働いてちょうだい。
時短でも、フルと同じ結果でよろしく！
うーんという部分はあります。
とにかく、復帰者に対するバリエーションが少ない。
そして、ある程度この対応は市民権を得ており、育休復帰者はあくせく働く印象。
で、今回の私よ。
前回紹介したプロジェクトリーダーは他の方に譲り、持っていた案件もいろんな人に引き継ぎました。
特に、木下さんとの仕事は、私が抜けた後に彼が能力をいかんなく発揮。
グングン結果を残す。
むしろ、私が足を引っ張っていたかと疑問になるくらい（いや間違いない）。
コロナ禍なのに、彼はあるメディアに特集されたようです。
凄いな。実力ある人は。
私が2月から7月まで休んだ時に、技術が向上し、高度化しています。
戻る隙なし。
おそらく、私の頭では、ついていけない。
ダメだこりゃ。仕事ないな。
うーん。
とにかく、与えられたことをひとつずつ誠実にこなそう。
当たり前のことを当たり前に進め、信用を得ていこう。
そう心に決めた復帰直前の先日、
木下さんから電話。
やっと前回の続き。
ブーブーブー。スマホが鳴る。
どうしたんですか？
「あっ、ポニさん、俺。木下。」
あら～、お久しぶりですね。
「・・育休中にごめん。折り入って、話が」
なんと、珍しい。
どうぞどうぞ。
「あのさ、あなた8月から戻ってくれるよね」
はい。そのつもりよ。でも、私、もう仕事ないですよね。木下さんのご活躍は育休中の私にすら、届いてますよ。
「いやいや。あんたを逃がさないよ。」
ちょっと待って下さい。だいぶ貴方とは差がついちゃってますよ。
「俺さ、11月から出社しないから」
はい？
続く
三男がまた発熱・・救急にいきました。いろいろありますね。
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