本ブログで何度か紹介していますが、私は昨年、プロジェクトリーダーとして選ばれました。
こちら、まだまだ前途多難な案件ですが・・ご興味があれば過去記事をご覧くださいませ。
【過去記事】
衝撃の展開、人事査定が変更された件【0.16に込められた想い】
実は、この5月から違う案件でもリーダーと言いますが、会社の窓口として社内と社外調整を引き受けることになりました。
数年前ではお受けできないような案件。
要するに、
ノリにノっています
ケッ。自慢かよ。
まぁ、たまには自慢させて下さい。
というのも、私はここ10年近く、ずーーっと目立たない部署で、とにかく安定的に安価に、自分達の技術が遂行するよう作業を続けてきました。
非常に地味で、分野もマニアックなため、高度な技術を要する改善をしたとしても褒めらえることも、評価されることも・・ほぼありませんでした。
そんな中、昨年から会社のプロジェクトのリーダーに任命されました。
1年間、上手に出来る訳はなく、
いっぱいコケて、
散々嫌な思いもしながら・・
何とか一定の成果を作り上げつもりです(たぶん)
もちろん1人ではなく、プロジェクトのメンバーあっての成果です。
大変な時は「最悪!ピンチピンチ!!」と叫んでいましたが・・何とかまとまった感。
もちろん、ビックではなく、スモールサイズ。
とはいえ、今は社内でも一定の『位置のようなもの』を確立しつつあります。
そんな調子に乗った私に、寄ってくる方も一定数います。
おバカな私は、へー声をかけてもらえるのね。とルンルン。
そんな中、
ぴっぱたくかのごとく、「しっかりしろ!」と声をかけてくれる方がおられました。
一緒に並走するもう1つのプロジェクトリーダーです。
ある日、廊下ですれ違った時、
先輩「ぽにさん、今ノッてるけど、足元みなよ。」
ぽに「なんですか?むこうにバナナでも落ちてますか?」
先輩「違うわ!皆が注目してくれる時ほどのピンチはないぞ。」
私「・・・・というのは。」
先輩「どうしても、疎かになる。特に自分の部門が。
プロジェクトに関しては、オイシイ仕事ほど他のメンバーに譲って、
リーダーの君は今こそ自分の部門の足元のことに走りなさい。」
そうか。
足元か・・確かに、おざなりになりつつある。
フワフワしているかも。
仮にプロジェクトが終了したり、入れ替えとなると、私のメインの仕事がなくなる。
人事は水物
よく考えてみると、上層部の考えや、会社の流れで、簡単にメンバーチェンジだ。
助けてくれるのは、『確固たる自分の実力』。
私の場合、技術系だから、やっぱり『自分の分野の技術』だ。
先輩の言葉を聞いて、
- オイシイ案件は、プロジェクトメンバーに譲る
- 個人の本年度の技術目標は前倒しで進める(何かあった時に慌てないように)
- キラキラした案件に飛びつかない
を徹底することにしました。
まだ上記を始めて数週間ですが・・
フワフワしていた自分が落ち着きました
ちょっと社内で名が知れてきたようなので、武功をあげたいと焦っていました。
反省。
やっぱり前途多難な私のリーダー生活。
調子に乗らずに、足元を固めていきたいです。
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